横浜シティアートネットワーク

これに続いて、「越後妻有　大地の芸術祭｝に関して、東京からボランティアチーム「こへび隊」に参加してきた橋本典子さん、藤田峰代さんから、現地でのこへび隊の活動の様子がたくさんの写真を使って説明されました。

「大地の芸術祭　越後妻有アートトリエンナーレ2006」は、新潟県妻有地域（十日町市と津南町）の一市一町にわたる里山の自然の中に、46の国と地域のアーティストによる336の作品が設置されている型破りのアート展です。ちなみに、前記一市一町の面積は、東京23区より広いということです。
妻有地域は、一昨年の洪水、中越地震とそれに続く昨年の豪雪で何度も大きな被害を出したところで、その影響で空き家が多く出来ていて、今回は空き家を利用した作品が多くあったことも特徴のひとつでした。
今年は、来場者が大幅に増えて全体で30万人にもなったということです。ちなみに、第一回（2000年）は16万人強、第２回（2003年）は20万人強だったとのこと。
こへび隊の人数は約800人で第一回、第二回のときとほぼ同じだったとのことですが、第一回、第二回の設置作品も残っていて展示作品数が増えたため、人数が足りなかったとのこと。それでも、最後の方はかなりボランティアの人数が増えたということです。

さて、東京周辺からこへび隊に参加して活動しようと思う人は、毎週東京（代官山のアートフロントギャラリー）から「こへびバス」が出ていて、それを利用すると交通費はかからないで参加できるしくみになっていました。

このバスツアーを利用して東京から行く人は新潟までわざわざ行きたいと思っていくわけですから、やはり現代アートが好きな人たちが集まっています。

今回の報告の発表者の橋本さんと藤田さんから、数多くの現地の作品やボランティアの方々の活動を記録した写真が紹介され、現地の拠点になっている会場でのミーティング、宿舎となっている小学校の教室にしつらえられたベッドや食堂の様子、100円の朝食、300円の夕食の写真など、ひとつずつについて具体的な紹介がなされたので、実際に現地でこへび隊の活動に参加したわけでもない私にもボランティアの様子がよくわかり、「大地の芸術祭」という展覧会への親近感がわいてくる発表でした。

現地の状況はというと、多くの作品が野外に設置されており、それも山間部に入ったところが多くあります。そういう場所では近くに商店などまったくないので、朝宿舎近くのコンビニの弁当を買っていって昼食はそれを食べるそうです。
また、朝早くから夜遅くまで働くことになり、夜は集金の確認をしているとすぐに12時頃になってしまうので、これが連日続くと体力的に相当きついということです。

そのほか、近所（地元）の人たちから野菜などの差し入れがたくさん届くこととか、アーティスト日比野克彦さんが社主をつとめる明後日新聞（あさってしんぶん）の様子とかも紹介されました。

この芸術祭自体が、里山の自然の中で行われるものなので、街中の美術館の中で作品を見るのとはまったく違う体験であることは明らかです。作品を見るつもりで旅をしていても、美しい里山の風景が常に目に入り、そのことによって普段と違った生活のあり方を見出すことが誰にも起こります。こういうことこそ、この芸術祭の醍醐味だろうと思います。稲の生育の度合いが山の中と町近くでは違う、ということも、都会から訪れる人には、そこでしか得られない発見であり、感動なのですから。

妻有に来て、ボランティアではなく、一鑑賞者として作品を見て歩くにはバスツアーが用意されていて、南と北を回るバスがそれぞれ二系統ずつ、ダイジェスト版のツアーもあります。４つのルートを回ればほぼ全部の地域を回れるということです。

ボランティアの管理のことでいうと、ボランティアの全体の管理や仕事の割り当ては（北川フラム氏の）アートフロントギャラリーのスタッフが行っているとのこと。

地元の人たちの態度は、展覧会との個人的な関わり方の度合いによって関心に差があるそうです。制作段階からアーティストと一緒に作業をしたり、そばで見ていた人たちはすごく面白がってくれているのですが、そうでない人はまったく現代アートに興味がないままということが多いとのことです。

さて、以上の報告を受けて、第二部のディスカッションでは、ボランティアの魅力、ボランティアでないと経験できないことを挙げてもらったところ、発表者及び出席者の方々から、以下のような点が指摘されました。

　・ただ作品を見て通り過ぎるのではなく、ずっとそこにいることで初めて見えてくるものがある
　・作家と話が出来る
　・お客の反応を見るのが面白い

これらは、たしかに現代アートの楽しみ方としてまっとうなものであり、そこに関わることでボランティアゆえの喜びを味わうことが出来るでしょう。

一方、ボランティアがアート展に関わることについて、課題、要改善点は何か、ということについて、参加者のひとりから、次のような指摘がありました。

いわく、ボランティアによるマネジメントは、もちろん、よい点もたくさんがあるが、ボランティア故の能率の悪さがボランティアの不満につながることもあるのではないか、などです。

たしかに、今回のディスカッションでも、ボランティアとして参加する個人にとってのモチベーションとかメリットという話はたくさん出ましたが、どのような運営のあり方がボランティアの魅力を全体として増すことになるのか、という運営の視点、マネジメントの視点については、あまり議論が及ばないままに終わってしまった感があります。

昨年の横浜トリエンナーレ2005でも、ボランティア・マネジメントや全体運営については、改善すべき点がたくさんあったものと思います。今後、次回の横浜トリエンナーレに向けて、今から想起しておくべき課題と言えるでしょう。